为不断培育集客经理滚动拓展意识，实现项目源规模储备滚动开发，二季度以来，山东淄博联通持续开展了“沃·启航”项目源创建活动。收到明显成效。

    该公司细分市场，专业营销，锁定存量经营客户与潜在客户，通过10分制系统建档，对项目开发实施全过程跟踪、帮扶和考核。强化提升集客经理素质，先后举办项目管理培训班3期，制定地域项目源管理办法，管控项目源创建活动迅速落地。同时，把项目源创建作为日常重点工作进行日调度、月通报，促使各单位及时有效的录入项目，逐一跟踪开发进程，形成了健全的项目开发管理机制。

    截至目前，该公司录入项目源储备近千个，完成活动目标的102%，系统内高分值开发进程项目占65%以上，名列全省前列。进一步发挥了信息化项目的拉动作用，形成了集客项目持续滚动开发的良好态势。

（通讯员  周军  刘书泽）