为全面落实 “三严三实”专题教育活动，切实加强干部管理，泰安铁通党委落实四项措施提升干部素质和能力。
    一是加强制度建设。重新修订完善干部管理办法，结合实际出台《中层管理人员选拔任用管理规定》《干部考核评价办法》，对干部的选拔任用的条件、程序等做了明确的规定，对培养、培训、考核制定了标准，形成了闭环管理。
    二是加强日常监督管理。建立干部考核评价办法,把经营业绩、勤政廉洁情况纳入考核，采用日常积分、季度评价、年终考核的方法，对干部进行考核排序，考核结果作为干部任免的依据。上半年已对近30多名干部进行了两次考核评价。
    三是加强干部培养。新任中层干部上任后，公司党委组织专门的党风、党纪学习培训，防止出现违反党纪政纪的问题。公司组织专题反腐教育3次。同时建立动态交流机制。对中层干部实行横向和纵向交流，机关和一线交流，市区和外地交流。
    四是关心爱护干部。对外派离家的中层管理干部，公司每月给予一定的生活补助，党委、工会每年春节期间，安排家庭走访，看望其老人，切实解决他们的后顾之忧。

通讯员  王桂美