中国电信菏泽分公司认真践行“三严三实”要求，着眼项目质量保证和公司效益提高，不断完善和规范采购工作流程，建立健全监督和制约机制，进一步严格了采购行为，降低了采购成本，规避了采购风险。   
    修订采购及招标办法，规范采购流程。开展“三严三实”专题教育活动以来，菏泽分公司紧密结合采购及招标管理工作实际，重新修订和完善了《中国电信菏泽分公司采购及招标管理办法》，明确要求在采购活动中，采购及相关人员与供应商有利害关系的，应当自行回避；采购活动中招标需求及中标结果要及时公示；采取邀请方式进行采购的，供应商需由采购小组共同审核；中标成交结果适用于招标文件约定的时限内，原则上不超过两年，没有约定招标适用期限的原则上仅在本年度内有效；管理办法还明确了违反相关要求所对应的具体处罚措施。
      加强过程监督，杜绝违规现象发生。评标开始前，市公司一方面要对参与投标单位的资质进行严格审核；另一方面要求全部投标单位都要签订《廉政责任书》，并交纳相当于本次招标标的1%的投标保证金，确保投标单位在投标期间以及中标后履行合同的过程中都做到廉政守约。评标过程中,纪检监察人员全程进行监督,有效的杜绝了违规现象发生。
      提高人员职业素质，严格日常采购行为。为了确保采购工作的规范性和严格性，市公司财务部组织全市采购人员对省公司下发的招投标管理办法、常用谈判技巧及采购相关的法律法规进行了集中学习。同时，加强对采购需求部门的培训和考核，进一步提高了采购工作的效率，提升了采购项目的质量。 

（通讯员 张振尧）