为妥善处理不纳入注资范围机房问题，加快推进机房面积划分，泰安铁塔公司立足“四早”，围绕“六项举措”，全面推动，迅速开展，取得显著成效。截至10月15日，移动机房面积划分完成65%，联通和电信机房面积划分完成100%。
    一是“早着手”：围绕“需求方遇到该类问题希望机房配套产权方和铁塔公司如何尽快解决？”，积极主动加强与三家运营商的沟通交流和商讨。
    二是“早部署”：本着“妥善处理解决不纳入注资范围机房问题”的目标，联合三家运营商，多次召开研讨会议，求同存异，寻找方案，形成机房划分六项处理意见和实施举措。
    1.机房不注入站点的铁塔需要注入，基站的院墙钥匙运营商与铁塔公司共同持有。
    2.对于可以划定20平米机房的站点，为满足共享需求，铁塔公司安装开关电源和蓄电池，运营商提供交流电源，铁塔公司挂表计量，按照该站电费单价计量分摊。
    3.对于可以划定面积，但是面积不足20平米，机房空间不允许再增加配套设备的站点，运营商提供直流供电，电费按照设备功耗分摊。
    4.对于机房空间饱和的站点，如果有独立院墙，铁塔公司在院内新建机房或增加一体化电源柜，运营商提供交流引入，铁塔公司挂表计量，按照该站电费单价计量分摊。
    5.对于机房空间饱和，但是无独立院墙或院内也无空间的，运营商提供直流供电，电费按照设备功耗分摊。
    6.增加直流负载造成的电源模块或电池容量不足，由产权方运营商负责扩容，扩容周期为1个月，扩容完成前允许铁塔公司使用交流接入。
    三是“早贯彻”：9月29日，在国庆假期之前召开共建共享工作小组第三季度工作会议，对六项处理意见和实施举措进行深入宣贯，与三家运营商总经理及网络部、建设部经理，围绕“4G会战”讨论机房分割六大要点，引导运营商“换位思考”，从建设需求方的角度看待机房分割，消除思想顾虑。
    四是“早行动”：趁热打铁，国庆节期间召集办事处主任确定机房分割具体步骤，节后召集三家建设和网络骨干围绕“4G会战”进行座谈，确定了“为4G会战切实做好机房划分”的主题，效果突出。座谈会后第二天和第三天，泰安安电信、联通和移动公司，先后分别以文件和邮件形式，明确要求县市区分公司从满足下一步4G建设需求角度，密切配合铁塔公司完成机房分割。
    五是“重细节”：公司王冰副总经理亲自挂帅，带队组织，快速有序推动工作开展。机房划分启动初期，邀请非产权方运营商相关人员参与划分工作，确保划分的位置方便可用。站在产权方的角度，针对不同场景，制定不同方案，明确机房划分的标示、方法和具体要求。用警示带粘贴确保机房美观整洁，对四个角进行粘贴以节约成本，若中间距离过长的，补充粘贴一小段延长线。

通讯员 郭建