淄博铁塔公司为进一步加强财务管理，规范业务流程，针对新建基站的各项费用进行精细化管理，从费用立项、申请、审批、支付、审计多个环节进行管控，强化资金支出的安全和使用效率。
    一是事前申请制度:工作人员及合作伙伴在选址、建站等的过程中，如确需发生支付费用的，须首先和财务部沟通，并汇报分管领导，按照一事一请示的要求，留有书面申请材料。
    二是专题汇报制度:为进一步加强各种费用科学管理和民主决策，公司对各项费用的申请实行专题汇报制度。通过汇总需求、专题会研究，各部门讨论，确保每一笔费用发生的有效性。
    三是财务会审制度：为加强费用支付的合理性和资金支付的安全性，财务部每月牵头召开资金支付会审会，公司四个部门的专业人员参会，针对提请付款的各个项目进行会审，仔细审核，严格把关。
    四是项目负责制度：公司执行项目负责制，每个项目由发起人做好请示、汇报和会审材料的整理和保存，永久性对该项目的质量、费用等负责，并随时按照省、市公司的要求，配合做好各项审计和检查。

通讯员 翟华