资产接收关系企业日后经营发展，淄博铁塔公司高度重视资产接收的质量和速度，加强与运营商的协调沟通，充分调动公司员工及产业链力量，加班加点、全力推进。
    一是市公司积极协商运营商。运营商的配合与支持是推进资产接收的关键。淄博铁塔公司成立了以总经理为首、副总经理牵头负责的运营商沟通团队，多次上门与运营商就资产交接的进度、时限、要求、方法等进行协商，从公司层面达成一致，为加快交接奠定基础。
     二是财务部每天牵头调度。财务部将资产交接作为当前的重点工作，安排专人负责，每天紧跟省公司各项指标通报，进行市公司及各办事处进度的通报和调度，针对进度较慢的办事处查原因、调资源、想方设法加快接收。同时，加强接收质量的引导与培训，量质并重加快交接。
     三是各办事处协调力量全速推进。作为最小生产单元，各办事处充分发挥守土有责的责任意识，将资产接收作为日后维护、营收的基础，充分调动代维队伍、老同志、实习生等虚拟团队力量，精细分工、分头负责，多队出击，加班加点推进现场交接、验收和签字。
     四是机关部室全力支撑支援。运营发展部加大市、区两级运营商协调，打通人脉环节，加快推进速度；建设维护部积极协调各施工队、代维队伍，加大调度，全力配合办事处交接；综合部准备了充足的物资物料、做好门锁更换等支援支撑，针对进度较慢的加强人员调配和加班安排，各部门群策群力，全力推进资产交接的支撑和保障。

淄博铁塔公司协调沟通团队到移动公司协商加快交接进度

           通讯员 翟华