近日，山东临邑联通政府信息化虚拟团队获得市公司的表彰奖励。“此次获奖，不仅是精神上的鼓励，更是物质上的一次大丰收。”获得该奖项的员工高兴地说。2015年以来，该公司在绩效分配上强调价值导向，在奖金池蛋糕一定的情况下，让能者多“拿”，促进了重点业务人均效能的快速提升。在刚刚揭晓的全市集客线人均效能评分中，该公司集客线就以超出第二名近2倍的分数高居榜首，效能提升迅速。
    为有效达成营销目标，合理分配员工利益，充分运用企业激励机制，促进企业与员工共同成长，山东临邑联通制定了重点业务考核办法，建立了对员工绩效工资进行以业务量为考核依据的分配机制，极大刺激了客户经理的发展积极性。“该办法的出台，让更多的员工开始关注大项目、重点项目，同时为项目完成而成立的虚拟团队，让成员更紧密的团结在一起，让项目的完成增添了砝码。”
在市公司开展的“沃•扬帆”、“沃•启航”等系列活动中，该公司各营销经理积极进取，争先恐后的开展营销，有力推动了公司重点业务的发展，各专业线人均效能有了大幅提升。

通讯员 王其斌 董秀云